Program rozwoju zaangażowania społecznego w Portland (Stany Zjednoczone)
Rok realizacji: 2005 - 2010Esencja projektu
| Realizator | Biuro Rozwoju Zaangażowania Sąsiedzkiego Miasta Portland |
| Kontakt | [email protected] |
| Cele | Celem projektu było opracowanie wieloaspektowego, strategicznego „5-letniego Planu Rozwoju Zaangażowania Sąsiedzkiego”, który przy pomocy różnorodnych działań i programów miał na celu odbudowę kapitału społecznego w Portland, a także poprawę współdecydowania obywateli w sferze publicznej. |
| Działania | spotkania konsultacyjne, grupy robocze, forum publiczne, badania kwestionariuszowe, grupy focusowe, badanie visionPDX |
| Czas | 5-letni plan od 2005 |
Miasto Portland posiada bardzo bogatą i ciekawą tradycję wykorzystywania mechanizmów partycypacyjnych w zarządzaniu miastem. W latach 80 XX wieku funkcjonował tam rozbudowany system angażowania mieszkańców na poziomie sąsiedztwa i wykorzystywania tej struktury do konsultowania najważniejszych decyzji dotyczących miasta. Jednak upływ czasu oraz zmiana okoliczności, przede wszystkim związanych ze strukturą demograficzną Portland (większa i zdecydowania bardziej zróżnicowana kulturowo i etnicznie populacja) sprawiły, że dotychczasowe rozwiązania przestały być skuteczne i efektywne. Dlatego w 2004 roku nowe władze miejskie postanowiły zmodyfikować istniejący system zaangażowania obywatelskiego. Nie zrobiono tego jednak odgórnie, ale poprzez działania, które szeroko włączały mieszkańców miasta w proces tworzenia nowego systemu.
