{"id":851,"date":"2025-07-31T14:31:02","date_gmt":"2025-07-31T12:31:02","guid":{"rendered":"https:\/\/partycypacjaobywatelska.pl\/wydzial\/?p=851"},"modified":"2025-07-31T14:46:09","modified_gmt":"2025-07-31T12:46:09","slug":"wydzial-partycypacji-jak-organizacje-wzmacnialy-siebie-by-dzialac-skuteczniej","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/partycypacjaobywatelska.pl\/wydzial\/wydzial-partycypacji-jak-organizacje-wzmacnialy-siebie-by-dzialac-skuteczniej\/","title":{"rendered":"Wydzia\u0142 Partycypacji: jak organizacje wzmacnia\u0142y siebie, by dzia\u0142a\u0107 skuteczniej"},"content":{"rendered":"

Wydzia\u0142 Partycypacji przyczyni\u0142 si\u0119 do wzmocnienia potencja\u0142u polskiego sektora obywatelskiego, pokazuj\u0105c jednocze\u015bnie, \u017ce partycypacja obywatelska to nie tylko zestaw narz\u0119dzi, lecz tak\u017ce <\/span>spos\u00f3b my\u015blenia o relacjach<\/b> \u2014 wewn\u0105trz organizacji, mi\u0119dzy praktykami i praktyczkami a lokalnymi spo\u0142eczno\u015bciami, a tak\u017ce mi\u0119dzy spo\u0142ecze\u0144stwem obywatelskim a instytucjami publicznymi.\u00a0<\/span><\/p>\n

Organizacje bior\u0105ce udzia\u0142 w projekcie realizowa\u0142y zaprojektowane przez siebie dzia\u0142ania <\/span>wsparte przyznanymi minigrantami<\/b>: jedne skupia\u0142y si\u0119 na budowaniu eksperckiego kapita\u0142u wewn\u0105trz organizacji, inne na komunikacji i to\u017csamo\u015bci zespo\u0142u, jeszcze inne \u2014 na rozwoju partycypacyjnych kompetencji mieszka\u0144c\u00f3w i mieszkanek, z kt\u00f3rymi na co dzie\u0144 pracuj\u0105. Wsp\u00f3lnym ich mianownikiem by\u0142a <\/span>praca<\/b> nad wzmocnieniem instytucjonalnym organizacji<\/b> przy jednoczesnym budowaniu regionalnej rozpoznawalno\u015bci. To w\u0142a\u015bnie z tej perspektywy warto przyjrze\u0107 si\u0119 nie tylko efektom, ale te\u017c procesom, kt\u00f3re mia\u0142y miejsce w ramach programu.\u00a0<\/span><\/p>\n

Spojrzenie do wewn\u0105trz<\/b><\/h2>\n

Dla wielu organizacji Wydzia\u0142 Partycypacji, program realizowany w latach 2023-2025 przez Fundacj\u0119 Stoczni\u0119 i finansowany ze \u015brodk\u00f3w PROTEUS, by\u0142 wyj\u0105tkow\u0105 okazj\u0105, by na chwil\u0119 zatrzyma\u0107 si\u0119 w biegu codziennych dzia\u0142a\u0144 i zada\u0107 sobie pytania kluczowe z punktu widzenia prowadzenia organizacji: <\/span>Kim jeste\u015bmy jako organizacja? Po co i jak dzia\u0142amy? Czego potrzebujemy, aby dzia\u0142a\u0107 skuteczniej i bardziej sp\u00f3jnie?<\/span><\/i> Mi\u0119dzy innymi te pytania towarzyszy\u0142y <\/span>Fundacji Wspomagania Wsi<\/a>, <\/b>gdy przyst\u0119powa\u0142a do realizacji projektu \u201e\u0141\u0105czymy biurka\u201d, w kt\u00f3rym dwudniowe warsztaty \u2014 prowadzone metodami partycypacyjnymi \u2014 pozwoli\u0142y pracowniczkom i pracownikom Fundacji nie tylko przyjrze\u0107 si\u0119 panuj\u0105cym zasadom wsp\u00f3\u0142pracy, ale wsp\u00f3lnie wypracowa\u0107 nowe. Starali si\u0119 r\u00f3wnie\u017c bardziej precyzyjnie okre\u015bli\u0107, czym w\u0142a\u015bciwie jest \u201e<\/span>rozwini\u0119ta wie\u015b<\/b>\u201d i jak\u0105 rol\u0119 pe\u0142ni w niej Fundacja. By\u0142a to praca <\/span>nie tylko koncepcyjna<\/b> \u2014 powsta\u0142y konkretne rozwi\u0105zania: mapy dzia\u0142a\u0144, <\/span>schematy komunikacji<\/span>, a tak\u017ce plan regularnych spotka\u0144. Zesp\u00f3\u0142 podkre\u015bla\u0142, \u017ce warsztaty te by\u0142y warto\u015bciowym, a jednocze\u015bnie rzadkim momentem, kiedy mogli\u00a0 w chwili skupienia i refleksji<\/span> ws\u0142ucha\u0107 si\u0119 w g\u0142os<\/b> fundacyjnych koleg\u00f3w i kole\u017canek.<\/span><\/p>\n

Stowarzyszenie Oswajanie Miasta<\/b><\/a> tak\u017ce skupi\u0142o si\u0119 na analizie komunikacji wewn\u0119trznej, stylu zarz\u0105dzania i r\u00f3\u017cnic w wizjach dzia\u0142alno\u015bci. W pierwszym etapie skupiono si\u0119 na historii organizacji i zderzeniu oczekiwa\u0144 \u2014 szybko okaza\u0142o si\u0119, \u017ce spokojna, wsp\u00f3lna rozmowa mo\u017ce umo\u017cliwi\u0107 prawdziwe porozumienie. Ustalono, \u017ce kluczowe jest wypracowanie <\/span>jasnych zasad podejmowania decyzji<\/b>. Kolejne spotkanie pozwoli\u0142o pog\u0142\u0119bi\u0107 te wnioski, a tak\u017ce wyznaczy\u0107 nowe cele, sformu\u0142owa\u0107 misj\u0119 i zaplanowa\u0107 dzia\u0142ania na najbli\u017csze miesi\u0105ce. Efektem nie by\u0142 wy\u0142\u0105cznie plan, ale te\u017c \u2013 jak podkre\u015blaj\u0105 pracownicy i pracowniczki \u2013 wi\u0119ksze poczucie wsp\u00f3lnoty, wzrost zaanga\u017cowania i zaufania. Zmiany wdra\u017cane by\u0142y niemal natychmiast, co pokazuje, \u017ce dobrze poprowadzony proces wewn\u0119trzny mo\u017ce sta\u0107 si\u0119 punktem zwrotnym w \u017cyciu organizacji.\u00a0<\/span><\/p>\n

\"\"<\/p>\n

W podobnym duchu dzia\u0142a\u0142a <\/span>Fundacja Pole Dialogu<\/b>, kt\u00f3ra zdecydowa\u0142a si\u0119 przeprowadzi\u0107 <\/span>kompleksowy namys\u0142<\/span><\/a> nad systemem szkole\u0144 wewn\u0119trznych. Kluczowym efektem projektu by\u0142 tzw. \u201e<\/span>bank wiedzy partycypatora\/ki<\/b>\u201d \u2014 katalog kompetencji i zasob\u00f3w potrzebnych do prowadzenia proces\u00f3w partycypacyjnych. Zesp\u00f3\u0142 wsp\u00f3lnie zastanawia\u0142 si\u0119, czym r\u00f3\u017cni si\u0119 facylitacja \u201efun\u201d od facylitacji konfliktu, a tak\u017ce jak systematycznie podnosi\u0107 swoje kompetencje j\u0119zykowe, by skuteczniej dzia\u0142a\u0107 tak\u017ce w mi\u0119dzynarodowych sieciach. Realizowane szkolenia (w tym cotygodniowe zaj\u0119cia z angielskiego) nie tylko pog\u0142\u0119bi\u0142y wiedz\u0119, ale te\u017c sta\u0142y si\u0119 impulsem do tego, by rozw\u00f3j zawodowy potraktowa\u0107 jako proces ci\u0105g\u0142y i zespo\u0142owy \u2014 a nie jako co\u015b \u201ena marginesie\u201d projekt\u00f3w.<\/span><\/p>\n

Z kolei <\/span>Fundacja MiLA<\/b>, pracuj\u0105ca z liderkami i liderami senioralnymi, pokaza\u0142a, \u017ce efektywna partycypacja nie mo\u017ce istnie\u0107 bez dba\u0142o\u015bci o dobrostan os\u00f3b zaanga\u017cowanych. Podczas warsztat\u00f3w uczestnicy i uczestniczki z Ma\u0142opolskiej Sieci Rad Senior\u00f3w uczyli si\u0119, jak rozpoznawa\u0107 u siebie <\/span>sygna\u0142y wypalenia<\/b>, jak <\/span>zarz\u0105dza\u0107 w\u0142asn\u0105 energi\u0105<\/span><\/a> oraz jak przek\u0142ada\u0107 te refleksje na dzia\u0142ania lokalne. Uczestnicy prowadzili dzienniki energii, uczyli si\u0119 technik oddechowych i analizy rytmu pracy. Jeden z uczestnik\u00f3w m\u00f3wi\u0142 po spotkaniu: \u201eZrozumia\u0142em, \u017ce nie musz\u0119 zawsze dzia\u0142a\u0107 na 120%. Czasem lepiej zwolni\u0107 i dzi\u0119ki temu by\u0107 bardziej skutecznym.\u201d\u00a0<\/span><\/p>\n

O\u015brodek Wspierania Organizacji Pozarz\u0105dowych<\/b> (OWOP) potraktowa\u0142 Wydzia\u0142 Partycypacji jako okazj\u0119 do przemy\u015blenia, czym jest zaanga\u017cowanie, wsp\u00f3\u0142decydowanie i demokratyczna odpowiedzialno\u015b\u0107 wewn\u0105trz organizacji. W ramach projektu \u201e<\/span>Partycypacja w Centrum: Nasza Organizacja na Rzecz Aktywnej Spo\u0142eczno\u015bci<\/b>\u201d zesp\u00f3\u0142 organizacji przeszed\u0142 intensywny proces wewn\u0119trznej <\/span>pracy warsztatowej<\/span><\/a> \u2013 od wsp\u00f3lnej refleksji nad definicj\u0105 partycypacji, przez dzielenie si\u0119 praktycznymi technikami, po ewaluacj\u0119 w\u0142asnej komunikacji i obecno\u015bci w strefie publicznej. Szczeg\u00f3lne znaczenie mia\u0142a forma spotkania wyjazdowego, kt\u00f3ra sprzyja\u0142a swobodniejszej wymianie my\u015bli i pog\u0142\u0119bianiu zespo\u0142owego zaufania. Wsp\u00f3lnie wypracowano rekomendacje dla dzia\u0142a\u0144 OWOP w \u015brodowisku lokalnym i regionalnym \u2013 z naciskiem na aktywny udzia\u0142 w konsultacjach miejskich i wojew\u00f3dzkich oraz wzmacnianie kompetencji urz\u0119dnik\u00f3w w zakresie dialogu spo\u0142ecznego.<\/span><\/p>\n

Na innym biegunie dzia\u0142a\u0144 edukacyjno-strategicznych znalaz\u0142a si\u0119 <\/span>Lubelska Grupa Badawcza<\/b><\/a>, kt\u00f3ra postanowi\u0142a nie tylko zdefiniowa\u0107 na nowo swoj\u0105 to\u017csamo\u015b\u0107 organizacyjn\u0105, ale te\u017c stworzy\u0107 klarown\u0105 <\/span>strategi\u0119 dzia\u0142ania na przysz\u0142o\u015b\u0107<\/b>. Przeprowadzony proces mentoringowy, seria warsztat\u00f3w i spotka\u0144 roboczych zaowocowa\u0142y dokumentem kierunkowym, kt\u00f3ry ma s\u0142u\u017cy\u0107 jako drogowskaz dla zespo\u0142u. W jego ramach okre\u015blono sp\u00f3jn\u0105 wizj\u0119 rozwoju, planowane dzia\u0142ania i sposoby ich finansowania, ale tak\u017ce konkretne tematy szkole\u0144. Jednym z obszar\u00f3w by\u0142o formu\u0142owanie oferty wsp\u00f3\u0142pracy z partnerami. Cho\u0107 projekt mia\u0142 charakter wewn\u0119trzny, jego skutki b\u0119d\u0105 widoczne w d\u0142u\u017cszej perspektywie \u2014 nie tylko w strukturze organizacji, ale te\u017c w jej obecno\u015bci w obszarze dzia\u0142a\u0144 publicznych.<\/span><\/p>\n

\"Foto:

Foto: warsztaty OWOP<\/p><\/div>\n

 <\/p>\n

Komunikacja ze \u015bwiatem<\/b><\/h2>\n

Wiele projekt\u00f3w realizowanych z minigrant\u00f3w mia\u0142o wyra\u017anie zewn\u0119trzny, komunikacyjny charakter. Przyk\u0142adem jest <\/span>podcast<\/b><\/a> \u201eOpinia uwzgl\u0119dniona\u201d Fundacji na Rzecz Studi\u00f3w Europejskich<\/b>, kt\u00f3ry skupi\u0142 si\u0119 na bezpo\u015brednim przekazie do mieszka\u0144c\u00f3w i mieszkanek miasta \u2013 w tym przypadku Wroc\u0142awia. Odcinki nie tylko przybli\u017ca\u0142y tematy takie jak Wroc\u0142awski Bud\u017cet Obywatelski czy konsultacje spo\u0142eczne, ale te\u017c pokazywa\u0142y <\/span>lokalny wielog\u0142os<\/b>: w rozmowach uczestniczyli zar\u00f3wno urz\u0119dnicy i urz\u0119dniczki, jak i spo\u0142ecznicy i spo\u0142eczniczki. Dzi\u0119ki temu podcast mia\u0142 bardziej <\/span>dialogowy i refleksyjny charakter<\/b>. Uda\u0142o si\u0119 zbudowa\u0107 \u201ecyfrowe archiwum wiedzy o partycypacji\u201d, a sama Fundacja wzmocni\u0142a w regionie sw\u00f3j <\/span>wizerunek organizacji eksperckiej<\/b> w dziedzinie dzia\u0142a\u0144 aktywizuj\u0105cych obywateli i obywatelki.<\/span><\/p>\n